Фріланс, аутсорсинг або TaaS - найкраща модель співпраці для розробки програмного забезпечення

Це повідомлення в блозі призначене для короткого підсумку найбільш популярних рішень з точки зору ІТ-світу. Давайте будемо зрозумілі - гнучкість та спритність є ключовими факторами успіху в сучасному ІТ-світі. Ви або швидко і адаптуєтесь, або починаєте відставати. Однією з головних причин невдач ІТ-проектів є відсутність навичок роботи в команді розробників. Статистика не виглядає занадто яскраво, як

За оцінками, до 2020 року в усьому світі буде бракувати майже 2-метрів кваліфікованих фахівців у галузі ІКТ.

Будь-яке з переліченого може статися в будь-який час:

  • Раптове збільшення навантаження (нові проекти)
  • Несподіване збільшення масштабів проектів розвитку
  • Зменшення робочої сили через непередбачувані випадки
  • Необхідність швидкого прототипу
  • Радикальне прискорення розвитку
  • Потреба у якісній та своєчасній доставці
  • Потреба в певних навичках

Якщо у вас коли-небудь трапляється дефіцит працівників / навичок, є кілька способів виправити ситуацію, не витрачаючи багато часу і сил на процес набору персоналу. Перебуваючи в цій конкретній ситуації, ви в основному можете вибрати один із наступних варіантів.

ФРЕЛАНСЕРИ

Фрілансер визначається як той, хто робить певні роботи для різних організацій, а не працює весь час для однієї організації.

Отже, ви можете шукати окремих підрядників, щоб спробувати знайти потрібний талант. Але дуже часто вам знадобиться більше однієї людини, щоб заповнити прогалину, і саме тут починаються неприємності. Група фрілансерів - це не команда, всупереч поширеній думці. Тож спочатку потрібно вкласти ресурси, щоб насправді перетворити їх в цілі. Це вимагатиме управління ними та нагляду за їх співпрацею на початкових етапах.

Крім того, немає гарантії того, що ці фрілансери дійсно зв'язатимуться та досягнуть статусу КОМАНДИ, як у статті 1965 року психолог Брюс Такман придумав 4 етапи розвитку, які більшість команд дотримуються на своєму шляху до пікових показників. Він описав це як "формувати, штурмувати, нормувати, виконувати" Без надто багато деталей - кожна група, яка прагне стати командою, повинна пройти всі чотири етапи, і кожен етап створює унікальні ризики та проблеми для формуючої команди (і деякі з них вони ніколи не проходять етап штурму). Невиконання цього маршруту означає зниження продуктивності та якості.

Додатковий ризик виникає, коли ви змішуєте постійних працівників з фрілансерами, оскільки вони, як правило, мають різні умови роботи та очікування.

Плюси:

  • Доступність - звичайні фрілансери генерують менші витрати (і взагалі вони дбають про власну охорону здоров'я та інші вигоди)
  • Гнучкість - ви вирішуєте, коли і на який термін хочете найняти фрілансера
  • Доступність - створення мережі фрілансерів дозволяє моментально знайти талант, який вам потрібен у майбутньому

АВТОСУРСИНГ

Аутсорсинг означає зайнятися роботою, уклавши контракт з іншою компанією, щоб це зробити, часто в іншій країні, а не у власній компанії.

Аутсорсинг - це одне з рішень, яке не обходиться без недоліків. Існує багато видів аутсорсингу, деякі можуть відповідати вашим потребам краще, ніж інші, але ми зупинимося на них у майбутній публікації блогу. З зовнішніми постачальниками ви в основному торгуєте меншими витратами на роботу, щоб обмежити свій контроль над людьми та процесами. І якщо ви не можете зв’язатися з людьми, які працюють на вас, ви можете втратити ще більше ресурсів.

Додатковою проблемою є вплив аутсорсингу на ваших службових працівників - моральний стан може знизитися, оскільки вони можуть відчути загрозу від сторонньої компанії.

Плюси:

  • Зниження витрат на оплату праці
  • Підвищена швидкість (на жаль, іноді ціною якості)
  • Більше часу звільнення від управління

КОМАНДА ЯК СЛУЖБА (TaaS)

Це рішення - це в основному поєднання між аутсорсингом та наймом фрілансерів, що дає вам найкраще для обох світів. Це дозволяє заощадити час та ресурси, надаючи вам свободу зосереджуватися на своїх бізнес-цілях.
 Ми не можемо підкреслити, що достатньо створити команду не так просто, як найняти декількох фрілансерів або скористатися послугами аутсорсингу. Стати «добре змащеною» машиною в плані створення команди - це тривалий і складний процес. Це потрібно терпіння, взаєморозуміння та повага. Тут немає місця для егоїзму або зарозумілості, тому ми схильні оцінювати характер кандидата під час прийому на роботу та перевіряти, чи відповідає воно нашому ставленню та трудовій етиці. Зробивши все це, ви отримуєте набагато більше, ніж просто група працівників - ви отримуєте команду.

Вміння працювати разом, грамотно штурмувати та критично сприймати критику означає, що команда є достатньо зрілою, щоб прийняти будь-які проблеми, що поставлені.

Плюси:

  • Команда оснащена майстром / тренером Scrum, який піклується про набір, компенсацію та нарахування заробітної плати
  • Безпосередня особиста взаємодія з кожною людиною в колективі
  • Поліпшення спілкування
  • Остаточне рішення щодо того, хто приєднається до команди, - ваше
  • Не потрібно турбуватися про управління проектами, середовище розробки, відстеження проблем або людські ресурси
  • Досвідчена команда дорівнює вищій продуктивності

ПІДСУМОК

У TEONITE ми є повноцінною командою. Отож, якщо вам коли-небудь потрібна допомога, ми тут - видатні програмісти, дизайнери, тестери, бізнес-аналітики та науковці з даних, готові підтримати вас надзвичайно широким спектром навичок. Ми, як правило, робимо великий акцент на процесах побудови команди, оскільки люди в TEONITE - це найвища цінність.

Працюючи в невеликих командах (4–6 осіб), ми маємо змогу спілкуватися один з одним і використовувати наш широкий досвід роботи в галузі великих даних, наукових даних, бізнес-аналітики, машинного навчання, веб-рішень та UI / UX для забезпечення найвищої якості, індивідуальне програмне забезпечення. Ми слідуємо останнім тенденціям технологій та робимо великий акцент на нашому розвитку та набутті знань.

Команда як послуга - це лише одна з пропонованих нами послуг,
 якщо ви хочете дізнатися більше, відвідайте наш веб-сайт:
 https://teonite.com/what-we-do.html
 або не соромтеся зв’язатися зі мною безпосередньо на Linkedin
 https://www.linkedin.com/in/michalgryczka/