Довічні учні роблять найкращих технічних працівників

Чому бути таким, який навчається протягом усього життя, так важливо?

Цей твір написано на веб-сайті www.wearelaika.com, платформою для співпраці технічних фахівців з компаніями. Перегляньте більше вмісту тут.

При підборі кадрів у технічних компаній є багато критеріїв для нових співробітників. Від досвіду та навичок до особистості та ставлення рекрутери можуть розпізнати кандидата з необхідними характеристиками для роботи. І кандидати в кінцевому підсумку покажуть їх у реальному житті - якщо в процесі найму було зроблено вдалий вибір.

Але, який хороший вибір? Хто той кандидат, який задовольнить критерії компанії лише за кілька місяців і навіть через деякий час перевершить очікування? Правильне слово для цієї людини - учень.

Чому навчання так важливо? Технологія швидко змінюється. Так і компанії. Щоб слідкувати за змінами, компанії повинні мати працівників, які постійно навчаються та адаптуються до тенденцій та потреб ринку.

Не має значення, чи є ви кадровим персоналом, керівником команди чи просто інженером, який вірить у перспективу компанії. Усі повинні бути обізнані про цінність, яку учні приносять компанії.

Компанії, як правило, наймають фахівців, тому що ми якось створили правило про суспільство, яке говорить, що ви повинні знайти лише одне, на якому ви будете спеціалізуватися. Однак люди, які змінювали світ протягом історії, були поліманами. Полімат - людина широких знань. Ці люди однозначно поєднують свої навички широкого спектру, щоб залишатися «в грі». І це така людина, яка вам потрібна у вашій компанії.

Наступні кілька десятиліть принесуть нам багато автоматизації роботи та заміни робочих місць роботами. Так, Штучний інтелект змінить хід усього, але це не означає, що люди вже не будуть потрібні. Люди все ще будуть тими, хто створює рішення та ринки збуту. Люди повинні мати можливість працювати разом з роботами. Технологічним компаніям знадобляться люди, які можуть інноваційно та творчо вирішити проблеми та довести, що це насправді можна зробити.

Тож, будучи студентом, БУДЕМО допомогти вам отримати кращу роботу в майбутньому.

Чудові приклади компанії є скрізь. Компанія Udacity створила програму "Автомобільний інженер-автомобіль" Nanodegree для того, щоб допомогти працівникам домагатися їхніх життєвих побажань у співпраці з Mercedes-Benz, Nvidia, Otto та Didi Chuxing в якості партнерів з найму.

Марк Цукерберг щороку ставить власні цілі навчання, тоді як Елон Маск має власні способи швидкого навчання. І звичайно, ви, мабуть, скажете, що він геній, і немає способу навчитися багато чому. Однак він вважає, що більшість людей можуть навчитися набагато більше, ніж думають, але продають себе коротко, не намагаючись.

Як надихнути культуру навчання на своєму робочому місці?

Прочитайте ЛОТ. Незалежно від того, чи є ви інженером, генеральним директором, персоналом кадрів чи маркетологом, ви перший, хто повинен заохотити вас вчитися - це ви. Отже, читайте. Не тільки про теми у вашому домені, але й про все. Саме так ви навчитеся комбінувати та створювати унікальні речі. Стів Джобс відвідував клас каліграфії, який згодом використовував для визначення типографії Мака.

Зрозуміти важливість навчання. Постійне наполягання на короткострокових результатах не може тривати довго. Вкладення коштів у навчання означає вкладення коштів у довгострокові результати. Командам, які працюють над інноваціями, потрібно постійно вчитися, щоб мати кращий продукт.

Виявити здібності до навчання. Якщо ви компанія, ви можете легко розпізнати людину, яка прагне вчитися під час процесу набору. Якщо їх освіта не припинилася, коли вони закінчили університет, якщо у них були проекти з різних областей, якщо вони мають різноманітні навички, і не тільки з однієї теми, і, нарешті, якщо вони захоплені - ви знайшли потрібну людину. Якщо ви наймаєте людей, здатних навчатися, побудувати культуру навчання взагалі не буде важко.

Мотивуйте. Виступи у стилі TED Talks мають великий мотиваційний вплив. Компанії повинні запросити експертів поговорити про цифрові технології та нові методики, щоб їхні працівники були в курсі того, що відбувається. Поїздка на відповідні конференції повинна бути частиною їх щомісячного розпорядку.

"Це має користь для бізнесу, і ми бачимо, що на цих сесіях люди стикаються з новими ідеями, а потім відштовхуються від цих колег від своїх колег. Відчуваються бізнес-ідеї, - каже Елла Якубовська, менеджер із цифрових інновацій та культури в Rolls-Royce.

Невдача в обіймах. Переконайтеся, що ви розумієте, що невдача є частиною навчального процесу. Будь-яка невдача може принести цінний урок. У кожної організації є свої злети і падіння, і коли ми сприймемо свої падіння, ми можемо почати вчитися у них. Якщо працівники отримують конструктивний відгук, який ретельно висвітлює помилки, допущені під час роботи, більш імовірно, що вони навчаться у них і покращуватимуть свою роботу наступного разу.

Перемикайте відділи. Працівники повинні мати повний доступ до своїх компаній. У багатьох компаніях є власні програми співробітників для перемикання підрозділів, що дозволяють людям ознайомитись з тим, що роблять інші відділи, і на деякий час бути їх частиною. Це може дати працівникам можливість знайти щось, що їх цікавить, познайомитись із своїми колегами, але найголовніше - зрозуміти, як функціонує компанія в цілому.

Навчання нагороди. Визнання працівників, які навчаються новим навичкам, може лише спонукати їх до навчання більше. Нагородіть їх ще більшими можливостями навчання! Інші працівники також будуть заохочені.

***

Освіта не відбувається лише у молодих людей. Освіта може відбутися в будь-якому місці і в будь-який час. Потрібно просто заохочувати себе і розуміти важливість постійного навчання. Роботи майбутнього, які ще не існують, вимагають від нас різноманітних навичок. Це просто як мова. Якщо ви не говорите часто, ви забудете це. А навчання протягом усього життя означає розуміння мови технологій.

Довічне навчання - це те, від чого вигодуватимуть і компанія, і її працівники. Співробітники можуть знайти те, що їх цікавить, отримати кращі перспективи кар’єри та, звичайно, кращі зарплати. Компанії можуть швидко адаптуватися до змін на ринку та створювати кращі продукти.

Навчання протягом усього життя не повинно бути необов'язковим. Це має бути частиною кожної культури компанії Tech. Технічні таланти, які постійно навчаються, готові до робочих місць майбутнього.

Laika - це перша платформа, де технічні фахівці можуть отримати пропозиції роботи від технічних компаній в Македонії, Сербії, Болгарії та Хорватії, залишаючись анонімними, поки не отримають пропозицію, яка їм сподобається. Зареєструйтесь, почніть вивчати.