Хочете найняти компанію з розробки програмного забезпечення? Перевірте ці 6 символів

Самоорганізовані спритні команди

Визначення та вибір потрібної фірмової компанії з розробки програмного забезпечення, безперечно, є непростим завданням для багатьох підприємств. Повний постачальник рішень, який стоїть поруч від вашої концепції від впровадження до підтримки, крім того, щоб інтегрувати плани на майбутні вимоги може бути благом. Більш ніж усі ці технічні аспекти, плідна співпраця запропонує вам повний спокій і впевненість.

Протягом останніх 13 років Bridge Global, нідерландська компанія з розробки програмного забезпечення, займає чільне місце у пропонуванні творчих програмних рішень для глобального бізнесу. Але наша відмінність полягає не лише в тому, щоб бути повноцінним партнером із ІТ-рішень, а в тому, як ми робимо ІТ-співпрацю в усьому світі більш плавним, значущим та інноваційним.

Як ми виконуємо ваші вимоги до програмного забезпечення?

Як ми всі знаємо, отримання потрібної команди з правильними наборами навичок - надзвичайна справа. У деяких країнах, особливо в Нідерландах, Швеції, Німеччині та інших частинах Європи, надзвичайно складно отримати досвідчених та досвідчених розробників програмного забезпечення в потрібний час та на потрібну тривалість. Фактори витрат також можуть мати деякі обмеження. Ми вирішуємо цю перевагу, розширивши ІТ-команди, що містять правильні набори навичок для підприємств, розташованих у всіх частинах світу, незалежно від їх місцезнаходження.

Унікальність команд, які ми надаємо

Перевірте деякі унікальні характерні особливості програмних команд:

1. Команди, які сприймають прогресивне ставлення: Наші команди виховуються в прогресивному середовищі, щоб виявити найкраще. Ми пишаємося нашою плоскою організаційною структурою, що не має мінімальних шарів ієрархії. Це допомагає нам мати розподілену закономірність розподілу лідерства, де кожен член команди є підрозділом, який приймає рішення. Фасилітатори мотивують та керують командами. Оскільки кожен член бере участь у процесі прийняття рішень, підзвітність та підвищення продуктивності праці.

2. Agile Distributed команди - Команди, які ми пропонуємо, слідують розповсюдженій Agile моделі роботи, сформульованій нашим засновником Уго Мессером, відомим голландським підприємцем та тренером Agile. Ми орієнтуємося на короткий цикл випуску, швидший розвиток, часті та своєчасні поставки, що, в свою чергу, допомагає нашим клієнтам мати високу рентабельність інвестицій.

3. Команди, що самоорганізуються: Для багатьох компаній самоорганізація - це легше проповідувати і важко практикувати концепцію. Але ми успішно зробили цю ідеологію реальністю! Ми є повністю самоорганізованою сутністю. Кожен член організації творчо відповідає на потреби та організовує навколо можливостей як і коли вони з’являються. Наша продуктивність та якість роботи посилюються, оскільки наша спритність покращується завдяки самоорганізації.

4. Індивідуальні спеціалізовані команди: Команди, які ми пропонуємо, підготовлені під конкретні вимоги клієнта. Вони присвячені клієнтським проектам і чудово реагують на зміни вимог.

5. Команди з високим масштабуванням та адаптацією: Клієнти можуть розширювати чи зменшувати розмір команди відповідно до своїх вимог, що змінюються. Ми налаштовуємо команду, налаштовуючи членів команди, набираючи нових членів, надаючи підтримку архітекторів високого рівня тощо. Клієнт повністю залучається до процесу перевірки та відбору. Клієнти можуть називати команду «своєю» у будь-якому сенсі.

6. Безперервна співпраця між офшорними та морськими командами: Кожен з членів команди залучається до прогресивної голландської культури з моменту приєднання. Це допомагає їм триматися подалі від будь-яких культурних бар'єрів, коли вони взаємодіють зі своїми товаришами по команді, які сидять в іншій частині земної кулі. Ми гарантуємо, що принаймні 5 годин часу перетинаються між офшорними та власними командами клієнтів. Крім того, обидві команди здійснюють морські та морські візити, щоб взаємодіяти та спілкуватися між собою. Все це допомагає нам повністю усунути географічний бар'єр.

Ви не думаєте, що це справжня ситуація, щоб створити експертну ІТ-команду, яка є дуже ініціативною, підзвітною та новаторською? Усі організації можуть сформувати свою команду у дуже прогресивному режимі, якщо вони готові скинути гальмування та обмежити настрій.