Мережа - найкраща інвестиція у ваше життя

Я слухав подкаст Райана Робінсона "Проект бічної суєти".

Райан інтерв'ює підприємців, які ведуть успішні побічні шуми. Це подкаст, який я настійно рекомендую, якщо ви зацікавлені в тому, щоб почати чи вести бічну суєту, працюючи на повній роботі.

Одне з речей, які, здається, виникають знову і знову у різних людей, з якими він проводить інтерв'ю, - це сила мереж як фактор успіху.

Це змусило мене думати більше про мережу. Сила цього. І відраза багатьох людей до цього. Особливо нас інтроверти.

Що таке мережа та що ні

Що це

Інтроверти, або більшість людей, яких я зустрічав із цього питання, здається, стискаються, коли чують слово "мережа".

Я думаю, що мережа отримала погану відповідь. Я вважаю за краще вважати це просто людиною.

Коли ви думаєте про це, мережа - це саме це.

Зустрічі з людьми.

Знайомство з ними.

З'ясуйте, чи сподобалися вони вам, і чи є вони господарем, чи ні.

Допомагати їм або самостійно, або посилатися на когось, кого ви знаєте, хто міг би їм допомогти і навпаки.

Принаймні, так я вважаю за краще думати про мережу.

Це про те, щоб бути людиною.

Що це не так

Налаштування мережі - це не лише підхід до незнайомих людей та розмова.

Також мережами не є те, що ви починаєте робити, коли відчайдушно шукаєте роботу.

Хоча це може початися з наміру пошуку роботи або можливостей для бізнесу, ви повинні пам’ятати, що мережа потребує часу.

Вся справа в тому, щоб розвивати стосунки - це потребує часу, якщо ви хочете мати справжні стосунки. А оскільки ми інтроверти, справжні стосунки - це єдиний тип, у який ми хочемо вкласти свій час.

Чому важлива мережа

По-перше, якщо мережа стосується того, щоб бути людиною, то, якщо ви не щасливі жити самостійно в якомусь далекому куточку Землі, не маючи людського контакту, то варто розібратися з усією цією мережевою справою.

Як люди, ми потрібні один одному, щоб вижити.

Для мене мережа призвела до:

  1. Посадові роботи
  2. Зустріти крутих людей
  3. Дізнатися про нові цікаві ідеї
  4. Формування нових партнерських відносин
  5. Створення можливостей для бізнесу
  6. Отримання неоціненних відгуків, щоб допомогти мені рости особисто та професійно
  7. Допомагаючи іншим продовжувати їхні справи, оскільки вони допомогли мені продовжувати займатися

Іншими словами, це допомогло мені бути більш людською, зробила моє життя більш повноцінною, барвистою та багатовимірною.

Це допомогло мені прожити своє життя в повній мірі.

Люди скаржаться, що життя настільки буденне, що вони застрягли в колії.

"Мережа" допоможе вам побачити, що життя може запропонувати набагато більше.

Вибирайте свої мережі розумно

Отже, якщо мережа є настільки важливою частиною нашого життя, як нам це робити?

Я б припустив, що найголовніше - це робити цілеспрямовано. Вибирайте свої мережі розумно.

Робін Данбар - британський антрополог та еволюційний психолог та фахівець з поведінки приматів в Оксфордському університеті.

Він та його колеги десятиліттями досліджували дружбу та соціальні стосунки у приматів та нелюдей.

Він виявив, що людина може підтримувати лише 150 стійких стосунків, тобто стосунків, з якими ми регулярно спілкуємось. Це тому, що ми обмежуємо час та розумові здібності - наш мозок може обробляти лише стільки інформації в будь-який момент часу.

Щоб стосунки та дружби працювали, нам потрібна довіра та вміння розуміти один одного.

Ми не можемо зробити це дуже добре з більш ніж 150 людей. Ця концепція узагальнена на малюнку нижче:

Кола дружби - модифіковано з R Dunbar, «Анатомія дружби» (2018) [/ caption]

Ваші найглибші кола складаються з людей, які вам найближчі, наприклад вашого партнера чи найкращого друга. Коли ви виходите з концентричного кола, підтримувати стабільні соціальні відносини стає все складніше, оскільки у вас є менше часу та розумової енергії для цього.

Суть полягає в тому, вибирайте свої мережі розумно.

Ви можете вкласти стільки часу і розумової енергії на людей, які найбільше важливі для вас. Знайдіть людей, якими ви захоплюєтесь і досягли того, чого сподіваєтеся досягти самі.

Для простого і чіткого пояснення роботи професора Данбара ознайомтеся з публікацією доктора Джаліса Рехмана «Анатомія дружби в« цифровій ері ».

Тож як ви вирішите вибрати, які саме мережі потрібно зберігати?

Ось що ви хочете мати у ваших мережах:

Мережі варті збереження

А) Вони мають вплив

Подумайте тут, крім заголовків. Я не говорю про С-люкс або про вищих корпоративних лідерів.

Насправді, деякі з моїх найвпливовіших мереж були добре пов’язані, доброзичливі люди, які роблять дуже цікаві речі, щоб зробити світ кращим.

У них не обов’язково мільйон підписників у Twitter. Але вони пов’язали мене з більшими можливостями, ніж будь-який старший керівник C-Suite, якого я знаю у корпоративному світі.

Не помиляйтесь, якщо у вас є мережі рівня С, які поділяють ваше бачення, продовжуйте це робити. Я просто кажу, щоб розширити ваше визначення "впливових людей".

Іноді вони виявляються найдивовижнішими людьми.

Б) Вони є ключовими особами, які приймають рішення

Це люди, які можуть приймати рішення.

Ви хочете підтримувати стосунки з людьми, які можуть телефонувати. Якщо вони не можуть, вони повинні мати зв’язки з тими, хто може. Іншими словами, вони мають вплив. Див. Пункт А).

Знову ж таки, відкиньте свою ментальну картину осіб, які приймають рішення.

Я працюю з багатьма невеликими компаніями та солопревраторами. Вони можуть не працювати з величезною багатонаціональною, але вони, безумовно, називають кадри про їхній бізнес.

C) Вони діляться вашими цінностями

Швидше за все, якщо ви поділитеся цінностями своїх мереж, вони стануть людьми, з якими справді любите спілкуватися.

Немає нічого гіршого, ніж підтримувати зворушливі стосунки лише тому, що ви думаєте, що вони вам «корисні». Саме це і надає мережам свою погану репрезентацію.

Ми хочемо зберегти наші мережі справжніми. Там багато людей, які роблять чудові мережі. Люди, які поділяють ваші цінності.

Ви хочете зосередитися на роботі з людьми, які вам подобаються, тому що вам доведеться розвивати свої мережі протягом тривалого періоду. Уявіть, що ви повинні робити це з людьми, яких ви не збираєтеся або навіть не любите.

Це найгірший кошмар інтровертів.

Що говорити під час роботи в мережі

Коли ви зустрінетесь, запитайте їх про виклики, з якими вони стикаються, або про нові ініціативи, над якими вони працюють.

Дізнайтеся, що їх шкодить чи що вони просто не в змозі вирішити.

Тоді подумайте, як ви можете їм допомогти. Дослідження за цією темою та надання рішень та їх величини. Докладніше про цю стратегію послухайте інтерв'ю Райана Робінсона з Остіном Белчаком (№30: Отримати 60 000 читачів блогу за 2 місяці (збоку) та створити особистий бренд з Остіном Белчаком), засновником кар'єрного блогу «Культурна культура».

Робіть це на постійній основі зі своїми мережами.

Закон взаємності - це те, що пов'язує 2 людини у відносинах. Оскільки ви пропонуєте іншій особі більшу цінність, інша особа відповідає, пропонуючи вам ціну та допомагаючи.

Це завжди починається з того, що ти можеш дати спочатку.

Як бачите, мережа - це вкладення свого часу та енергії у стосунки з людьми, яких вам цікаво і справді хочуть допомогти.

Але так формуються дружби та стосунки.

Ви не можете цього зробити зі своїми тисячами друзів і послідовників у Facebook чи Twitter.

Виховуйте свої мережі

Щойно ви вибрали свої мережі, бережіть і обробляйте свої мережі добре.

Бережіть їх, регулярно підтримуйте зв’язок, допомагайте їм стільки чи більше, ніж вони допомагають вам.

Незалежно від того, чи вирішите ви регулярно зустрічатися віч-на-віч за кавою, чи просто надсилати простий текст або телефонувати їм, ви повинні вкласти час, щоб розвивати свої мережі.

Ось ще одне цікаве дослідження, яке знайшли професор Данбар та його колеги:

Інтернет-соціальні мережі досить схожі на традиційні мережі.

Це означає, що навіть якщо у вас є тисячі «друзів» у Facebook та «послідовників» у Twitter, ваші взаємодії будуть зосереджені на найближчих колах приблизно з 5, 15 та 50 осіб.

Хоча соціальні медіа дозволяють транслювати інформацію набагато простіше, такий спосіб обміну інформацією принципово відрізняється від догляду та виховання дружби та стосунків.

Останнє потребує часу та зусиль, аби розвивати довіру та взаєморозуміння між двома людьми.

Кращий режим роботи в мережі для інтровертів

Взаємодія «віч-на-віч» для мене найкраще працює, навіть незважаючи на те, що перший крок налагодження цієї зустрічі є найважчим, тому що я краще буду вдома читати книгу чи дивитися фільм.

Але я ніколи не шкодую, що зустрічався після цього факту.

Однак ви вирішили підтримувати відносини зі своїми друзями та мережами, робіть це регулярно і вкладайте час і енергію, щоб це зробити значимо.

Спільний доступ до публікації чудово, але це дуже важливо, щоб витратити якийсь час на якість, навіть якщо це лише година на каву.

Я б радив вам вийти зі своєї зони комфорту і зустрітися віч-на-віч або через Skype.

Зрештою, це той, кого щиро подобається та хоче познайомити краще.

Мережа в дії

Ось приклад того, як мережа працює для мене.

Ми з чоловіком керуємо простором подій у громаді - кафе, де ми запрошуємо людей, які керують соціальними підприємствами, на проведення заходів, які сприяють підвищенню обізнаності щодо коштів для підтримки їхніх справ.

Ми зустріли стільки душевних, добрих людей із цінностями, якими ми ділимось. Вони там у світі, борються за створення кращого світу.

Через них ми мали честь і честь зустріти багатьох однодумців, яким ми ніколи не вагатимемося допомогти - будь то безпосередньо, пропонуючи наш простір за номінальну плату або з'єднавши їх з іншими людьми у власних мережах, які можуть допомогти їх.

Заключні слова

Налаштування мережі не повинно бути хитрим або продавати.

Я закликаю вас думати інакше про "мережу".

Це дійсно про те, щоб бути людиною. Бути добрим до інших. Допомагати іншим. І зробимо світ кращим місцем разом, поділившись вашою цінністю зі своїми мережами та допомагаючи мережам ділитися своєю цінністю з іншими.

Завантажте мій безкоштовний покроковий посібник, щоб взяти під контроль свої гроші за 14 днів.