"Соціальні медіа - найкращий шлях до продажу за рахунок бюджетного бюджету". 5 уроків, які я навчився, будучи 20-річним засновником

Мені приємно було взяти інтерв'ю у Келлі Белкнап.
Мене звуть Келлі Белнап, і я 26-річний співзасновник Adventurist Backpack Co. Ми розробляємо мінімалістичні рюкзаки для подорожей, з соціальною метою. На кожен проданий рюкзак ми надаємо 25 страв для нужденних сімей в США. З моменту запуску у вересні ми змогли забезпечити понад 17 000 страв для нужденних сімей.

Жан: Дуже дякую, що зробили це з нами! Яка ваша «історія» про те, як стати засновником?

Ми з дружиною Матильдою розпочали рюкзак "Адвентурист" у вересні 2017 року.

Я рідний Колорадан, а Матильда зі Швеції. Ми вперше зустрілися в Колорадо 5 років тому, коли нам було відповідно 21 та 18 років, і швидко зрозуміли, що у нас спільна пристрасть до подорожей та пригод. Оскільки наше життя оберталося навколо подорожей і, витрачаючи близько 3-4 місяців у році в Швеції, ми зрозуміли, що багато людей у ​​Скандинавії використовують рюкзаки, щоб додати їх особистого стилю. Рюкзаки - це аксесуар до їхніх нарядів, а не просто функціональний інструмент для перевезення речей. Ця ідея в поєднанні з труднощами знайти високоякісний / модний рюкзак (за розумною ціною) для наших власних подорожей привела нас до розробки рюкзака що поєднував мінімалістичний стиль Скандинавії з сільським відтінком Колорадо.

Жан: Як ви думаєте, чим відрізняється ваша компанія? Чи можете ви поділитися історією?

Ідея, яка привела компанію в рух, виникла під час туристичної подорожі по всьому світу. Під час наших подорожей протягом весни / літа до початку роботи компанії ми були свідками труднощів сімей, які боролися з голодом. Бажаючи зробити все, що ми могли допомогти, ми щоранку готували їжу і наповнювали свої пакунки, роздаючи їжу всім, хто потребує, протягом дня.

Хоча весь наш досвід впливав на нас, одна конкретна взаємодія надихнула нас перетворити цю ідею в головах на реальність. Поки ми проводили час у Братиславі, Словаччина, ми потрапили з сім’єю в душевної ситуації. Сім'я складалася з двох батьків та трьох їх маленьких дітей. Менше року тому вони жили в будинку, працюючи на багатьох робочих місцях і мали змогу щодня ставити їжу на стіл. Звільнення від батьків двох роботодавців та раптова хвороба, що зробила роботу дефіцитною для матері, потрапили у неможливу ситуацію. Зростання витрат на медичну допомогу та відсутність доходу змусили їх виїхати з дому та на вулицю. (Абсолютно найгірше місце, яке ми можемо собі уявити, щоб зіткнутися з цими проблемами.) Бачити біль і провину в очах батьків, не в змозі забезпечити основи для своїх дітей було справді серцебитим. Це дійсно пролило світло на ситуацію, яку ми зрозуміли, що чули тисячу разів, але ніколи по-справжньому не були свідками. Будь-хто може дійсно опинитися в подібній ситуації через чисто нещасливі обставини.

Повернувшись до США з цим підвищеним усвідомленням, ми почали помічати подібні ситуації у власному місті та громаді (Капітолійський пагорб, Денвер). Оскільки у нас вже були плани виведення на ринок своїх рюкзаків, ми розглядали це як ідеальну можливість робити добро. Ми хотіли гарантувати постійний прийом їжі тим, хто потребує в наших громадах, замість випадкових пожертв від добрих незнайомих людей, коли вони зможуть.

Завдяки підприємництву ми можемо допомогти боротися з голодом більше, ніж будь-коли раніше, намагаючись надати тим, хто потребує, всі можливості для успіху. Ми вважаємо, що проста доброта може пройти довгий шлях у житті та бізнесі. Без формул чи відсотків, лише 25 прийомів їжі, що надаються кожен раз.

З моменту запуску 9 місяців тому ми забезпечили понад 17 000 страв для нужденних сімей по всій території США.

Жан: Ви зараз працюєте над якимись захоплюючими проектами?

Наразі ми розробляємо наш другий рюкзак, який буде більшою версією нашого поточного повсякденного пакету, для використання у триваліших подорожах / поїздках у вихідні дні. У роботі також є додаткові проекти, які ми сподіваємося запустити в середині 2019 року.

Жан: У вас є улюблена книга, яка глибоко вплинула на ваше життя? Чи можете ви поділитися історією?

Це важко, оскільки існує безліч книг, які вплинули на нашу подорож, щоб створити компанію.

Кілька з них виділяються: Стів Джобс від Уолтера Ісаксона, Почати щось, що має значення Блейк Мікоскі, та Алхімік Пауло Коельо.

Книга Стіва Джобса є улюбленою, оскільки вона демонструє, як потужність, інновації та дизайн можуть створити компанію, яка впливає на світ.

Почніть щось важливе - це дивовижне прочитання, яке пояснює, як використовувати підприємництво для підтримки важливої ​​справи, і що капіталізм та комерційний бізнес можуть зробити щось добре у світі.

Алхімік - один із моїх улюблених за весь час, як вигадана мандрівка з усілякими уроками про життя та слідування твоїй пристрасті. Настійно рекомендується читати всім, хто перебуває на перехресті.

Жан: Які ваші «5 уроків я засвоїв як двадцятирічний засновник» і чому? Будь ласка, поділіться історією чи прикладом для кожного.

# 1 Перейдіть на це. Не вживаючи дій, щоб насправді щось почати, ви будете в кінцівці планувати щось назавжди. Так просто хочеться чекати, поки ви повністю не будете готові щось робити, але просто почати зараз, ідеального часу не існує.

№2 Соціальні медіа - це найкращий спосіб продавати ринок за певним бюджетом. Ми почали без капіталу для маркетингу (Наші інвестиції в розмірі 4000 доларів США від моїх батьків спрямовувались безпосередньо на оплату виготовлення / відвантаження наших рюкзаків, тому нічого не залишилось. Це означало відкриття облікових записів у соціальних мережах, розміщення публікацій та взаємодію з громадою. Нам було лише наше реальні засоби виходу з слова. Два тижні тому до нас звернувся мережевий магазин роздрібної торгівлі в штаті Монтана, бажаючи замовити 1/6 нашого загального рюкзака, все тому, що у нас була хороша сторінка Instagram. Ніколи не знаєш, до кого ти можеш прийти в контакті з Інтернетом.

# 3 Для мене я зрозумів, що встановлення розкладу / списку завдань на кожен день є неоціненним. Як новий власник бізнесу так багато можливостей узгодити, що єдиний спосіб зробити все - це мати контрольний список, щоб можна було зосередитись і рухатися. Деякі дні потрібно розбивати все на 30-хвилинні інтервали, щоб переконатися, що мій час керується максимально ефективно. Працюючи над собою, ви повинні цінувати свій час понад усе, і намагатися нічого не витрачати. (Це стосується і часу, витраченого поза роботою.)

# 4 Навчіться відступати і робити глибокий вдих. Життя, а особливо бізнес - це американські гірки. Спочатку я пролежав усю ніч, намагаючись з'ясувати проблеми за день до цього, і мій рівень напруги / стресу / тривоги пройшов через дах. Врешті-решт я дізнався, що оскільки я нічого не міг би зробити з певних проблем до наступного дня, а то й наступного тижня, найкраще було поставити будь-які невідкладні пристрасті в сторону і повернутися до них, як тільки я зможу раціонально вжити заходів.

# 5 Зберігайте цікавість живими і здоровими. Повертаючись до питання 4 в інтерв'ю, я вважаю, що книги - одна з найкращих речей у світі. Ви можете мати Річарда Бренсона або Маркуса Аврелія або Меривіттера Льюїса, як свого особистого наставника. Вміння натрапити на нові ідеї та способи мислення - це найкращий спосіб бути інноваційним та мислити поза власною сферою. Більшість ідей, які ми реалізували у власному бізнесі, походять безпосередньо від книг, які ми читали, незалежно від того, чи книга взагалі була пов’язана з бізнесом.

Жан: Деякі з найбільших імен у бізнесі, фінансуванні ЖК, Спорті та розваги читають цю колонку. Чи є у світі чи в США людина, з якою ви хотіли б поснідати або пообідати, і чому? Він чи вона може це бачити. :-)

Обід з Блейком Мікоскі, безумовно, був би дуже високим у списку дивовижних речей. Блейк та його бренд TOMS мали, мабуть, найбільший вплив на Adventureist Backpack Co. і на те, як я бачу підприємництво та бізнес в цілому. Окрім того, як читати його книгу «Почніть щось важливе», я провів безліч годин, переглядаючи інтерв’ю, і намагався зрозуміти, як слідкувати за обома своїми захопленнями - підприємництвом та допомогою іншим. Тож якщо ти там Блейк, я куплю перший тур Shiner Bock.

- Опубліковано 19 липня 2018 року