Найкраща порада, яку я коли-небудь отримав

Кредит: Jonas Vertuyft

Протягом своєї кар’єри, як підприємця, так і корпоративного професіонала, я отримав багато порад від людей будь-якого рівня життя. Більшість це марно, багато - це здоровий глузд. Тони теорії. Іноді практичні. І кілька просто поганих (я б знав, тому що я взяв їх усіх в один момент!).

Але потрапивши в блакитний місяць, ви отримуєте хороший. І це я отримав від найкращих наставників, яких я коли-небудь мав у найтяжчі часи:

"Це неправильно зрозуміти."

Іноді ми збираємось робити речі, які не мають сенсу для інших на даний момент. І ви повинні навчитися бути добре з цим, оскільки ви працюєте над реально великою або довгостроковою метою. Все до цього - лише проміжні кроки. Якщо дивитися окремо, ваші дії або починання не піддаються жодним іншим, оскільки вони не можуть передбачити загальний контекст або загальну картину.

Коли люди називають тебе божевільним - або гірше
У 2008 році я закінчив університет герцога з повним відзнакою і мав приємну роботу, вишикувавшись у фірмі з технологією синього чіпа. Навіть не зважаючи на майбутній спад, у мене було щось завидне. Тож, коли кілька друзів і я вилетіли до Китаю, щоб займатися власним бізнесом, всі думали, що ми втратили розум.

Якби я почав із висновку і сказав вам, що я здійснив багатомільйонний вихід, ви б сказали: «Як чудовий і сміливий - летіти в чуже місце і ставити всі свої надії, гроші та репутацію!» бла. Це тому, що все вийшло нормально, і ви чуєте історію назад.

Але так не працює світ. Час не йде назад, і в той момент, коли ми оголосили про свої плани, усі - родина, друзі, професори, колеги - сказали, що ми божевільні. Деякі були більш голосовими, ніж інші, але всі думали про це.

Людям навколо вас простіше позначати вас як божевільних, дурних, наївних, оманливих чи будь-яких інших, що відповідають їх потребам. Зауважте, що я сказав "їхні потреби". Це тому, що це не має нічого спільного з вами. Люди важко перетравлюють все, що вони не можуть зрозуміти. Отже, для обгрунтування їх розумової побудови світу та його мешканців їм потрібно заповнити невідомий чи невідмітний пробіл із заповнювачем, щоб зрівняти рівняння. І іноді їх засіб за замовчуванням - звільнити когось або те, чого вони взагалі не розуміють: "Цей хлопець такий німий!" Або "Вона абсолютно божевільна!"

Як зробити великі речі
Якщо ви хочете зробити щось велике - як важливе для вас, а не буквально розмір чи розмах - тоді вам потрібно дотримуватися своїх знарядь. Це така приказка ... чи що завгодно ... "Іноді вам потрібно зробити крок назад, щоб йти вперед".

І це той крок назад, що, схоже, не має сенсу для інших, крім вас. Вам доведеться відмовитися від чогось у світі, де люди звикли до прогресу чи манірного права на просування: Ви ставите в свої роки і раптом потрапляєте туди, де вам потрібно бути. Востаннє я перевіряв, єдиною системою, яка працювала так, було навчання K-12.

Коли я пішов заводити свою першу компанію, люди не могли зрозуміти, чому через те, що вони бачили: 1) спад у 2008 році, 2) викидання гарної можливості роботи та стабільний дохід, 3) ймовірність невдачі, 4) відсутність підприємницького досвіду , 5) відсутність життєвого досвіду, 6) брак ресурсів. Я знав про ці речі. Мені не потрібно було нагадувати про всі негативні результати та виклики, що стоять перед нами. Мені потрібно було зосередитися на цілях, майбутньому, рішеннях та мрії про перемогу. Це те, що я бачив.

Потім, після продажу своїх стартапів, я вирішив перейти на здобуття MBA. А коли я був у школі, багато моїх однокласників запитали б мене - Що ти тут робиш? Ви такий гарячий кадр, вам не потрібна бізнес-школа! Ти прийшов сюди просто на вечірку? (Примітка: ні, адже HBS - це дуже кульгава партійна школа з великою кількістю постів). Їх тони знущань і невір’я - це відображення того, наскільки вони були замкнуті - що бізнес-школа є кроком і тільки для людей, які відповідають заздалегідь визначеній карикатурі їх створення.

А потім, здобувши мою MBA, люди часто запитували: чому ти не запустиш іншу компанію? Навіщо переходити на корпоратив? Або навіщо повертатися до корпоративного, якщо ви вже запустили, керували та продали власну компанію? На що вам потрібні гроші? Просто йдіть сидіти на пляжі та випийте холодне пиво! Іди купуй гарний великий будинок! Поп якийсь Ламбо в цьому гаражі! Іди збирай мистецтво.

Проблема цих питань полягає в тому, що їх задають лише з точки зору запитувача. Це виявляє більше про них, ніж про вас. Це демонструє їх упередженість, їх вузьку перспективу, їхню зайнятість грошима або, що єдиною ціллю життя є сісти десь на тропічному острові з великим особняком. Вони дивилися на занадто багато голлівудських плакатів та кліше.

Запитання без запитання
Після того як ви продали компанію, про вас не багато змін. Якщо вас цікавили гроші раніше, гроші будуть цікавитись згодом. Якщо ви були зацікавлені в навчанні раніше, ви все одно будете зацікавлені в навчанні після цього. Якщо ви раніше не дбали про покупку матеріалів, ви все одно не будете. Якщо ви хотіли придбати великі будинки та машини (але ви цього не зробили, тоді як у вас не було ресурсів), єдина різниця, що згодом ви можете це зробити. Але вроджені бажання чи розпусність ніколи не змінювалися. Отримати мій дрейф?

І цю ідею, якій ви все ще хочете навчитися - повертаючись до школи або працюючи в корпорації - люди часто важко прийняти, просто тому, що ви створили та продали компанію. Чомусь у них є ставлення «я зробив це!», І це раптом, тому що я потрапив у якесь багатство чи успіх, що більше не маю бажання нових пригод та досвіду, навіть якщо вони здаються мирськими . Де ця таємнича книжка з правилами: "Коли ви зробили X, вам більше не потрібно чи потрібно робити Y?"

Немає часу (і не потрібно) комусь пояснювати все (або що-небудь)
У день насправді не вистачає часу, щоб пояснити свої дії чи рішення іншим. Це ваше життя. Роби що хочеш. Ви нікому не зобов'язані нічим виправдовуватися. Тож якщо ви зрозуміли неправильно з будь-якої причини X, просто живіть з цим. Що вам байдуже, що люди кажуть, що ви смішні, божевільні чи безглузді? Те, що люди називають вас, - це відображення їх, а не вас.

Це добре, щоб інші не зрозуміли. Це дійсно так.