Найкращі лідери включають елемент сюрпризу

5 способів здивувати своїх співробітників і заробити їх день

Фото Френка Холлемана на знімку

Я зайшов у свій клас європейської історії з розширеним розміщенням за 3 тижні до жахливого іспиту з AP Euro. Це був клас, який вимагав 3+ годин роботи за ніч, суворий обсяг читання та запам'ятовування, і неймовірно конкретні методики для вирішення питання про всемогутній документ, що базується на документах, або частина тесту DBQ.

Більшість занять було витрачено на агонізацію матеріалів та отримання запитань від містера Сассоне. Питання, які, якщо відповісти неправильно, послужили б як бентежністю, так і наголосили на тому, що здавати цей іспит не передбачалося.

Цей розпорядок дійшов, як ми увійшли до аудиторії у вересні. Це був травень.

Однак у похмурий п’ятничний день усього цього оповідання змінилося. Група з нас зайшла в кімнату 203 і наші щелепи негайно потрапили в підлогу.

Замість звичайних 5 рядів по 3 столу з обох боків кімнати всі столи були висунуті назовні, залишивши центр повністю відкритим для діяльності. Нас вітали міні-баскетбольні обручі, настільні ігри та повідомлення містера Сассона.

"Ласкаво просимо на Олімпійські ігри в Сасс".

Ми кидали магнітні дротики на стіну, ми бігали по кімнаті, ми сміялися, ми посміхалися, ми не думали ніколи про AP Euro.

Найкраще. День. Колись.

Сасс-Олімпіада - це день, коли ми буквально відкладали підручники з історії та насолоджувались компанією оточуючих нас та красою буття в моменті.

Але краса того дня і те, що зробило його таким незабутнім, полягало в тому, що містер Сассоне здивував нас чимось незвичним щоденним, що він знав, що ми любимо.

Як лідери, дуже важливо виводити людей з їх щоденної процедури. Дуже важливо, щоб вони здогадувались, тримали їх на ногах, і не залишали їх задоволеними і не потрапляли в пастку у свої мирські реалії. Замість цього додавання елемента сюрпризу тут і є суттєвим.

1. Додайте рукописні замітки

Усі можуть висловити подяку, і всі можуть і надсилають електронні листи. Це зовсім не займає часу, і його часто можна не помітити як простий і стандартний протокол або навіть прості манери. Але те, що люди не отримують щодня, те, що вимагає часу та зусиль, - це рукописний лист.

2. Пропонуйте несподівані вихідні дні

Кожному потрібен день тут і там, саме такі дні відпустки. Але, замість того, щоб чекати, коли хтось візьме власний день відпустки, що робити, якщо ви їм їх запропонували? Співробітнику буде краще запропонувати можливість провести день, якщо вони знають, що з ними лідери все в порядку, вважаючи, що саме він запропонував це!

3. Подаруйте змістовні подарунки

І не тільки під час свят! Продумане дарування подарунків проходить довгий шлях. Запропонуйте своїм працівникам речі, які мають і можуть додати значення їхньому життю. Дайте ці подарунки випадковим чином, а іноді "просто тому", і всі будуть вдячні за це!

4. Майте дні, які НЕ залучають до роботи

У вас є власні Sass-Olympics! Я пішов на роботу одного дня і мені сказали, що ми їдемо в похід. Моє обличчя одразу загорілося, і це був день, який я справді пам’ятаю. Звичайно, це не повинно бути цілим днем, враховуючи якусь важливу роботу, але за годину, дві години, дозволяйте людям думати про щось, окрім роботи! Забезпечте їм той час, щоб це робити так часто!

5. Вийміть свою команду

Їжа, полуденний фільм, спортивна подія. Зробіть щось зі своєю командою, яка знову виходить за рамки їхніх звичайних днів і живе лише за уявою ваших працівників. Здійсніть свої уяви, здійснивши щось, що ви знаєте, що хотіли б зробити.

Підсумкова думка

Дивувати своїх працівників не обов’язково щодня. Це не обов’язково щотижня, а навіть не щомісяця. Але, якщо ви докладете зусиль, щоб дозволити їм забувати про роботу так часто, то, можливо, у них теж буде день типу Сасс-Олімпіада, який вони ніколи не забудуть.

Шукаєте стати лідером, якого варто наслідувати?

Ця історія опублікована у найбільшій підприємницькій публікації "Середній бізнес" (The Startup), а за нею - 394 714 осіб.

Підпишіться, щоб отримувати наші основні історії тут.