Найважливіша порада щодо запуску, яку я коли-небудь отримував

Ми живемо у світі стартапів. Інтернет змінив, як маленький хлопець може розпочати бізнес. Інструменти та ресурси, які раніше були недоступними для людей, тепер доступні безкоштовно в Інтернеті. Це створює вибух творчості. І як ми всі знаємо, творчість ініціює підприємництво.

Тож ми бачимо, як люди ліворуч і праворуч з'єднуються руками, щоб працювати над своїми ідеями. Компанії спливають із повітря. Мобільні додатки та сервіси кричать на увагу.

Спробуйте, спробуйте ...

Більшість цих підприємств припиняться протягом 2–3 років. Є багато причин, через які вони можуть вийти з ладу. Ідея, наприклад, просто погана. Або ринку немає. Ви запустили занадто рано, або виконання було поганим.

Я був на цих стежках багато разів. Як починаючий підприємець, я раніше придумував ідею. Тоді я знайшов би однолітків, які теж захоплювались моєю ідеєю. Ми витратили б якийсь час на вдосконалення ідеї. Потім ми розпочали програмування і зробили тестування користувачів.

Ми були готові до запуску.

Те, що ви дізнаєтесь із такого підходу. Це не працює Для початківців. Ніхто не чекає вашої ідеї. Звичайно, є винятки з правила, але здебільшого.

Світ не піклується про ваш блискучий новий продукт X.

Незабаром після першого холодного душу ми зійшлися разом, щоб обговорити, що пішло не так. Як початківець ви починаєте впроваджувати нові функції. Так, я знаю ... ви також повинні поговорити і слухати своїх клієнтів.

Але ми були надто зайняті цим новим випуском.

ми думали. Коли версія 2.0 потрапляє на ринок, наші клієнти будуть переповнені. З версією 2.0 наш продукт вилітає як ракета.

До місяця

І тому ми продовжували додавати функції до продукту, який ніхто не хотів. Хороша річ. Як підприємець, ви починаєте вивчати речі, які знаходяться за межами вашої зони комфорту. В більшості випадків. Справа не в хорошій ідеї. Мова не про чудовий код, який ви написали. Справа не в химерному інтерфейсі, який ви показуєте своїм користувачам.

Це про людей

Отже, чим я почав займатися як підприємець. Я пішов зі свого столу. Я почав розмовляти з людьми. Я дізнався, є інші люди, які не знають, як кодувати. Але ці люди знають, як вести бізнес. Тому я зустрів цього хлопця і показав йому свій товар. Він сказав. Я буду дивитись на це. Зателефонуйте мені через кілька днів.

Через кілька днів ми сиділи разом. Він сказав. Марк, я думаю, ти маєш тут грунтовну думку. Але який у вас бізнес-план? Я так дивився на нього.

Чувак, ти справжній?

Мої міркування були: У 2016 році ви вперше отримуєте товар та базу клієнтів. Тоді ви переживаєте про бізнес-план. Спершу створити продукт набагато простіше. І тільки коли у вас велика натовп, ви можете почати їх дояти.

Неправильно.

Він сказав. Для початку потрібно створити бізнес-план. Як тільки у вас це є. Ваш бізнес-план керуватиме усіма вашими функціями.

Це була найкраща порада, яку я коли-небудь отримував від когось. Озираючись назад, це здається таким дурним, що я ніколи цього не робив. Я завжди починав від ідеї до продукту до бізнес-плану. Хоча правильний спосіб це зробити. Від ідеї до бізнес-плану до особливостей продукту.

Блискуча

Цю пораду я отримав безкоштовно. Тож я пропоную ту саму пораду.

Безкоштовно

- Вам подобається мій виклик? Натисніть кнопку "маленьке серце" внизу та повідомте про це теж іншим. Або йдіть за мною на Середній -